IOSG：Story Protocol如何重塑IP行业创新引领周期？

更新时间:2025-11-17 21:01:41

前言

上周，story protocol 宣布其最终测试网 odyssey 上线。近 100 个生态系统合作伙伴正在 odyssey 上构建杀手级应用程序。作为正式启动前的最后一个测试网，让我们仔细看看 story protocol 通过其 1.4 亿美元的巨额融资即将给ip行业带来哪些改变。

1. IP 知识产权产业现状

美国自1998年颁布《数字千年版权法》以来，解决了互联网和数字平台上的版权侵权等问题，重点是防止版权作品的非法复制和传播。此后，知识产权产业的全球零售额已扩大到 2024 年达 3560 亿美元，为知识产权所有者产生了 440 亿美元的特许权使用费。

为了更好地了解知识产权格局，我们需要熟悉这里的关键参与者：

供给侧：

IP所有者：为其内容授予许可以换取版税（许可出去）
IP创造者：获得这些许可，利用品牌的知名度来吸引客户（许可进来）

需求方：

IP 分发平台：例如，使用 IP 向最终买家提供增值服务的游戏公司。

中介：

知识产权专业服务：促进IP所有者和IP创造者以及IP创造者和IP分发平台之间，知识产权顺利交易的咨询和律师事务所。

IOSG：Story Protocol如何重塑IP行业创新引领周期？

2.知识产权行业的痛点

尽管取得了进步，但当前的知识产权行业还远未达到完美。如今，近 80% 的 IP 许可销售总额是通过中介完成的：如上所述的咨询和律师事务所。

2.1IP 许可方面的摩擦

由于供需双方之间存在众多中介机构，独立IP创作者往往缺乏时间和资源来聘请法律和咨询专业人士参与。使用 Microsoft 和 Google 工具（表格、文档等）记录知识产权合同的手动管理任务进一步延迟了整个许可流程并使之复杂化。

这使得二次独立衍生品创作者不愿意通过官方渠道向IP所有者支付授权费用，而更倾向于侵权。传统上，对于两个大公司之间发生的知识产权许可交易，必须使用托管账户作为中介。双方律师需审核并签署合同后，交易才能进行。依赖托管账户效率极低，并且这个过程完全可以使用智能合约自动化。

2.2IP分发平台阻碍了知识产权的创新

Web 2发行平台通常在IP交易谈判中拥有过多的权力，尤其是在涉及独立IP所有者时，因为这些平台可以精确控制每个IP的曝光和流量。

正如 Story Protocol 创始人 SY Lee 指出的那样，内容企业通常缺乏网络效应，这迫使他们依靠大量的内容制作和营销预算来维持生计。这种压倒性的谈判能力使得较小的 IP 难以盈利，往往导致他们在推出之前就失败了。即使是大型 IP 工作室也对开发新 IP 犹豫不决，而是选择专注于扩展现有 IP。

例如，Moloco 报道称，在苹果禁止针对移动消费者的定向广告后，每次安装成本飙升，导致许多移动应用程序黯然落幕。为了对抗 Web 2 平台的定价能力，独立 IP 所有者和创作者需要一种有效的反击方式。

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来源: Moloco

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